非暴力沟通的四大要素是什么

平时用到更多的是非暴力沟通。

我们不是生而就是圣人,在生气时我们天然地就会埋怨、批评、指责、挖苦、嘲笑他人,有时候甚至将这个作为勇敢的标签,但你会发现如果这样,我们并未把真正的问题解决掉,反而和他人架起了关系的壁垒。

很多时候人和人之间的交流,都无心或者有意的带有暴力成分。

那么怎样才能在沟通当中避免使用暴力,让沟通变得更加的友好和有效呢?

《非暴力沟通》一书的作者马歇尔·卢森堡认为非暴力沟通有4个要素,而通过这4个要素,我们可以学会使用爱的语言,在沟通当中更好地表达自己和理解他人,最终实现高效沟通,改进关系,改善生活。

暴力沟通有哪些?

总结成了下面4种,大家不妨对照看看自己或者身边的人有没有这些情况。

首先是强人所难。会威胁和惩罚等行为。

第二种是道德评判。

第三种:进行比较。不顾实际情况,强行拿一个完美的形象跟他人做比较。比如说家长想逼孩子练琴,就说,当年人家莫扎特12岁就写交响曲了,你看看你。

第四种:回避责任。也就是找各种各样的外部理由,淡化我们对自己思想情感和行动的责任。

借口主要来自下面几个方面:

一是他人的行为。

二是上级的命令。

比如说老板要求的,他是这么要求我的,所以我才欺骗顾客。

三是同伴的压力。

不难发现上面4种沟通都是忽略了对方的感受和需要。那么如何才能化解这种障碍,合适的表达想法和情感呢?

这就需要非暴力沟通的4个关键要素,观察、感受、需要和请求。

第一步,观察而不评判。

做到不带评判的观察并不容易,需要把观察结果原原本本的表达出来。

举个例子,

在某所学校老师和校长彼此都觉得沟通困难,当被问到为什么会这样,老师们纷纷抱怨:“校长就是个大嘴巴”,“校长的话太多了”,“校长觉得只有他的话才有价值”,“他希望所有的人都一直听他讲话”……这是老师们的看法。按照我们上面说的标准,老师们的这些话都不是观察的,结果比如“大嘴巴”就是一句明显的评价,而校长话多话少,也带有老师的主观判断。

那怎么样才是客观的观察呢?——最重要的一点就是列出对方的具体行为。

了解到,无论会议主题是什么,校长都会来一句,“这让我想到.....”,然后一讲就没完没了。这个具体行为才是导致“校长话多”和“大嘴巴”的罪魁祸首。后来,老师们向校长指出了这个行为,校主认识到问题主动改正习惯,大大的提升了后面会议效率。

观察的关键在于,要学会把别人做的事情和自己的主观判断区分开来,在两者之间划清界限。

如果要评论对方,也要对自己的话负责。比如说,不要简单的说一句,你太大方了,而是可以说,你把吃饭的钱都给了别人,我认为你太大方了。

第二步,体会和表达感受。

合理的表达感受可以改善人际关系,让工作和生活更加的顺利。明确的表达感受不是一件容易的事儿。

1.很多人体会不到自己的感受,想想看有时候你很生气,但是让你说说具体为什么生气,是不是又说不出来呢。不倾听自己的内心世界,另一方面是对于愤怒消极之类的负面感受,我们往往觉得他们不好,于是尽量的压抑和隐藏,久而久之就对自己的感受变得麻木和漠不关心。

2.错把想法当成感受。

吉他,有个和弦总是练不好,你会怎么说。“哎呀,我的吉他弹得太差劲了,但是太差劲了”,——这并不是你的感受,而是对自己的评价。要想表达感受,你可以说吉他练不好,我觉得很郁闷。同样,觉得自己无能,得不到支持,或者感觉被抛弃、被拒绝、被误解等等都如此。

那么如何才能更好地表达感受呢?

首先,要倾听自己的内心。感受并没有好坏之分,消极感受也没有必要去压抑。

我们可以逐渐建立一个感受词汇表:比如难过:沮丧、忧伤、烦闷、痛苦、绝望等词汇来描述;而情绪高昂:欣喜、振奋、陶醉、满足等词语来表示。

怎么用呢?

第三步,说出自己的需要。

老板吗?

想想看,如果老板对你的升职加薪没有影响,你还会那么害怕他吗?如果考试不是为了竞争和提升,你还会这么紧张吗?所以说感受的根本来源不是别人做了什么,而是我们内心需要什么。

需要无非这几种:食物和睡眠等生理需要,亲密感、安全感、尊重和理解等心理需要,还有自由、平静、自我实现等精神需要。

在外界的刺激下,我们很多时候会忘记自己真正要什么,下意识的做出反应。在听到不中听的话,我们第一反应可能是反驳对方,你怎么说我自私呢,你才自私。

那要怎么表达需要才合理呢?

首先稳定情绪,指责他人还是责备自己,都没有办法从根本上解决问题。你要这样做,来几次深呼吸,让头脑冷静下来,然后留意一下是什么行动或者是事件,引发了自己的具体感受。最后说说这些事情没有满足我们的哪些需要。例如,

老板:公司海报里有错字,这让我很不高兴,因为我很重视公司的形象,这里对公司形象的重视就是我的需要。

第四步,提出自己的请求。

为了避免误会和冲突,我们应该主动提出自己的请求。在提出请求时需要注意下面两点:

第一,提出的请求要积极正面。

第二,提出的请求要具体明确。

如果对方听从请求,做出了你期望的举动,别忘了及时表示感谢。有利于强化这种良好的沟通方式,你可以说说对方的哪些行为满足了你的哪些需要,又给你带来了怎样的心情。

如果对方拒绝你的请求,千万不要生气发怒,用强制手段命令和威胁对方,也不要批评和指责,利用对方的内疚心理来达到目的。

THE END
0.读心书非暴力沟通你没有恶意,但对方却因为你的话而受到了伤害;原本是轻松的氛围,但听了对方的话后心情却变得复杂。究竟是什么,使我们明明想表达爱,最后却互相伤害呢?“非暴力沟通”的提出者马歇尔·卢森堡的话或许可以给我们一些启发:也许我们并不认为自己的谈话方式是“暴力”的,但我们的语言确实常常引发自己和他人的痛苦。jvzquC41znpl0|iw0gjv0ls1kplp1:5291>:4A3jvo
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2.非暴力沟通(马歇尔·卢森堡所著小说)非暴力沟通全文在线阅读非暴力沟通作者:马歇尔·卢森堡 时间:2025-11-05 最新章节:编后记 内容简介:作为一个遵纪守法的好人,也许我们从来没有想过和暴力扯上关系。不过如果稍微留意一下现实生活中的谈话方式,并且用心体会各种谈话方式给我们的不同感受,我们一定会发现,有些话的确伤人!言语上的职责、嘲讽、否定、说教以及任意打断、拒不jvzquC41yy}/i~nujwpj0lto1zoonr}wg1?57B4
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7.《非暴力沟通》“好书荐读”第三十二期图书馆类别:心理学,沟通 译者:阮胤华 出版社:华夏出版社 出版时间:2009年1月 馆藏地点:社科借阅一区(ABCK) 索书号:C912.1/817 推荐人:材环院19级环工二班王心雨 作品简介 非暴力沟通是Nonviolent Communication(简写NVC)一词的中译,又称爱的语言、长颈鹿语言等。 jvzquC41yy}/j~muv0kew7hp1vyh1rshq1723@494:>/j}r
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