早教和托育,不矛盾金宝贝幼儿园美吉姆早教机构

2017年,我开始运营早教自媒体,那时还没有“托育”这个说法。

那时候,市场上的早教中心很多,例如金宝贝、美吉姆、悦宝园……可以说品牌多达数百家。

因为享受到人口红利,加上政策影响小(有个营业执照即可开办),不少早教中心是赚钱的。

很多投资人扎堆开店,有人在一个地方开10家美吉姆,有人在一个地方开8家金宝贝。

也有人在一个城市开多个品牌,而事实上,其背后可能都是一个老板。

那时候,没有“托育”之说,有的早教机构开设几个托班,命名为“儿童之家”。

每个月收费3500左右,还不包伙食费,生意好得不得了。

周一到周五,托班满满,周六周日,早教课程,人山人海。

图源网络

老板们每天想着搞钱搞钱搞钱,团队们士气高涨。

品牌加盟一片火热,各种幼教展人山人海。

那时候不少教育局下文,禁止幼儿园招收3岁以下幼儿。

早教中心+儿童之家(托育)的业务有了一个很好的真空地带。

不受政策约束,幼儿园也没有对其形成竞争。

很多行业资深投资人是能想象到我描述的这个场景。

2018年,上海开始率先试水“托育”。

2019年4月,国务院发文,各地开始大力发展托育服务。

现在看来,上海的托育很另类,归属教育局管,而全国绝大部分地区的托育事业都是属于卫生健康部门分管。

托育是3岁以下婴幼儿照护服务。

托育不是大家理解的小学课后临时托管服务。

有了政策法规的明确定位,托育逐渐正规化。

自从各地开始大规模鼓励开办托育机构后,早教市场明显衰退。

追其原因,主要有几个方面。

首先,本身很多家长给孩子报早教就是冲着托班业务。

之前国家没有出台托育政策,早教中心可以自己配置,自己定价,不管空间设备是否跟得上,都招生。

而家长也是没有对比,没有标准,只要有地方看孩子,怎么都行。

现在政策出台,规范空间设施,还提倡普惠,检查多,要求多。

对于机构而言,托育变成吃力不讨好的小本生意。

对于家长而言,自然是收费便宜,服务好,照顾精细化,多好的事。

早教机构面临两种选择,要么转托育服务,要么被淘汰。

事实上,不少地方的卫健部门是不希望看到托育机构开早教课程的。

很多地方不仅不支持,还严查!

在地方领导们看来,政策文件一直说的是“3岁以下婴幼儿照护”。

既然是“照护”,为什么要去增加早教业务呢?

领导们不提倡增加早教业务还有一个原因就是担心一些机构“揠苗助长”。

本身“双减”就是在打击学科类补习,如果托育机构增加早期教育课程,很容易成为“双减”打击对象。

比如说英语、国学、珠心算,怎么界定是不是提早去教育呢?

还有一个原因就是领导们在托育这件事的KPI主要是“托位数”。

既然目标就是完成“托位数”,那就只关心这个指标,其他业务,多一事不如少一事。

所以,地方领导不喜欢也不愿意看到托育机构增加早教业务。

有地方领导也不认可早教机构直接简单变妆成为托育机构。

诸位老老实实做好托育服务,少搞一些“不三不四”业务进来添麻烦。

久而久之,很多托育服务就只剩下周一到周五的婴幼儿看护服务。

事实上,饱受疫情3年摧残,托育行业千苍百孔。

特别是民办托育机构。

上海市妇联算了一笔账:托育机构的房租和人力成本两项支出,已占运营总成本的70%-80%以上,开办前两年亏损情况较常见,一般4-5年后才盈利,产出投入比和利润率较低。

再加上今年各地大规模提倡幼儿园招生2-3岁托班,以及各地国企事业单位纷纷开办托育机构。

幼儿园、国企做托育,很多都是普惠,价格低,距离近,服务好,疫情期间还减房租给补助,占据绝对优势。

民办托育机构房租、人工成本高,疫情3年都自己往死里抗,压力山大。

就这样,民办托育机构眼睁睁看着周边幼儿园、国企开始大肆抢生源。

很多托育机构投资人失去信心,直接关门转型。

留下的托育从业者想着办法找差距,想着多招几个生源,多分摊成本,争取活下去。

故而,有的机构开始想着多业务发展。

比如说,我们之前报道温州一家托育机构。

我们托育星球今年上半年调查多家早托一体化园所,很多园所的托班业务占比60%,早教业务占比40%。

如此经营下去,园所才能保证基本运营。

如果只做托,不做育,或者只有早教,没有托育,都无法承担沉重的运营成本。

而相比周边幼儿园、国企开始大肆抢生源,或许这是民办托育机构唯一生存的法则。

我比你勤劳,我上五天休两天,我一天都不休息,工作七天。

我比你努力,你只做托班,我白天晚上都工作,有钱我就收。

只有这样,才能不拉开差距。

这是无数民办托育人的无奈。

写在最后,我想特别说几点。

2、领导们还请多多支持民办托育经营者,他们确实不容易,压力山大,大家都是遵纪守法好公民,人家利用晚上或者周末做点早教业务就应该支持,不能等到民办托育机构都不赚钱,纷纷倒闭了,家长围着卫健部门院子闹事了,才想着后悔,当初不应该逼死这么好的追梦人。

3、如果你是一家民办托育机构的投资人或者经营者,你的园所到底要不要加入早教业务,这事你自己斟酌,增加早教业务自然也会增加一些成本。如果你想着大家只做好托育业务,让老师们周六日休息,轻轻松松,这个也是可以的,只要你觉得经营没问题,自己撑得住。如果你缸里没米了,真得想着要开源节流,就得多变通,前后两者其实不矛盾。

当然,不管哪一种,我们都希望你做一件事就先做稳、做好,有余力,再创新。

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