北京协作者2021年度工作总结
概述
2021年是北京协作者第四个五年发展战略规划实施的第五年，北京协作者继续秉持“团结协作 助人自助”的服务理念，依托“服务创新-研究倡导-专业支持”的战略服务体系，为包括困境儿童及其家庭、流动人口、社区孤寡老人以及社会组织从业者等服务人群，开展各类社会工作专业服务超过4372次，直接服务超过53643人次，并通过在线直播、宣传倡导等服务，间接服务超过44.71万人次。
2021年度，北京协作者第四次获得中央财政立项资助，实施开展“以个案管理为本的困境儿童及家庭救助与赋能社会工作服务示范项目” 系统性支持困境儿童及其家庭困境状况的改善，支持和培育困境儿童及其家庭的可持续发展能力；“协作者童缘服务计划”在爱德基金会的支持下获得阿里巴巴“公益宝贝”计划支持，开展以儿童为中心，深入家庭，带动社区，影响社会的四位一体服务；北京协作者与壳牌中国联合发起“骑手关爱行动” 项目，基于社会工作全人视角，为骑手群体开展包括交通安全、健康支持、心理减压、同伴支持网络建设、骑手子女综合服务、骑手紧急救援、宣传倡导等在内的综合服务超过306次，超过3285人次的骑手及其子女直接受益。
2021年度，北京协作者加强运营协作者云社工、云公益、协作者微博等自媒体，并开通视频号，共发布95个短视频，观看量265536人次；在新媒体平台发布了496条短消息、296篇文章；加强团队倡导能力建设的同时，进一步拓展团队的社会影响力， 93家社会主流媒体发布了140篇关于协作者的报道；《中国社会组织报告（2021）》蓝皮书收录了协作者的案例研究报告《跨越17年的抗疫救援——透过“协作者”看社会组织如何建立应急响应机制》。该项目实践研究成果《如何发挥社会工作在灾害管理中的专业功能》在《中国社会工作学刊》发表。《脆弱与潜能——疫情下农民工家庭调查报告》英文版（《 Frangibility and potentiality: migrant worker families in China during COVID-19》），在China Journal of Social Work（《中国社会工作期刊》）刊出。北京协作者作为主要起草单位之一参与的民政部《社会工作督导指南》（MZ/T 166—2021）发布，见证了北京协作者在本土社会工作专业督导方面的经验积累。
2021年度，北京协作者继续受北京市社会组织管理中心委托运营北京市社会组织发展服务中心，整合政府、社会组织和市场的力量，为社会组织提供咨询、能力建设、资源对接、平台联动、参观交流、场地支持等服务2094次，服务10983人次。继续开展“公益1+1”资助行动，携手万科公益基金会、北京泰康溢彩公益基金会，整合资金265万元，资助33家社会组织开展可持续社区环境建设、老人关爱服务项目。
2021年度是为北京协作者“救助服务年”。
服务创新：让每个“弱者”都有力量
2021年度，北京协作者共计为32849人次包括流动儿童在内的困境儿童及其家庭提供救助性和发展性的社会工作专业服务1840次，并在服务的基础上，通过研究倡导和专业支持，进一步推动政社合作下的多方参与儿童保护服务模式的落地实施。
1.本年度，在困境救助方面，北京协作者“以个案管理为本的困境儿童及家庭救助与赋能社会工作服务示范项目”获得中央财政立项资助，这是北京协作者第四次获得中央财政支持，项目以个案管理作为主要介入策略，通过建立信息管理数据库（平台）、困境儿童服务资源联合体，以儿童社会工作专业服务系统性支持困境儿童及其家庭状况的改善，支持和培育困境儿童及其家庭的可持续发展能力。
本年度，北京协作者共计为459名困境儿童及其家庭开展困境救助服务，其中为349名有特殊需要的儿童提供困境救助个案服务、助学支持情感陪伴、学业辅导、兴趣发展等服务活动，以及发放健康包、营养包，助力儿童健康成长，并为110名困境儿童家长提供免费体检，同时开展儿童和家长健康讲座及小组活动，以此提升困境儿童及其家长在营养、卫生及疾病预防等方面的健康意识和能力。
2.本年度，“协作者童缘服务计划”在爱德基金会的支持下获得阿里巴巴“公益宝贝”计划支持，对北京、南京、珠海、青岛等地6个童缘项目点提供支持。与此同时，北京协作者引进上海市闵行区活力社区服务中心活力亲子园项目，在协作者童缘拓展0-3岁儿童早期发展服务，并申请中国人口福利基金会幸福工程项目开展打工妈妈赋能行动，由此实现北京协作者童缘为0—18岁的儿童及青少年提供全周期的以儿童为中心，深入家庭，带动社区，影响社会的四位一体服务。
本年度，北京协作者位于海淀区、朝阳区以及东城区的3个协作者童缘，共计开展早期教育、成长赋能、社区托管、亲子活动、家庭支持和社区参与等各类活动544次，惠及11913人次儿童和家长，带动社会各界志愿者264人次参与，累计志愿服务时长2339.3小时。
3.本年度，北京协作者建设20个“困境儿童自助图书馆”，9个“微型图书角”，服务2886人次，183人次志愿者参与其中，累计志愿服务432小时。
本年度，自助图书馆除数量的变化之外，还有三个显著的变化，一是对儿童的培养越来越深入，当年夏天通过组织小馆长参加公益少年营，利用暑期进行封闭式学习和训练，共创图书馆运营管理的服务内容和流程，同时搭建了儿童小馆长之间的互助支持网络；二是培育小馆长成为故事天使，他们不光为社区儿童借阅图书，还在线为大家讲故事，这是探索促进社区链接，提高小馆长社会表达能力的有益尝试；三是自助图书馆得到了很多爱心伙伴的关注支持。
运营“追梦书屋”自助图书馆三年多的小馆长小峰已经上了初中，从当年站在墙角不敢和陌生人说话的他，如今侃侃而谈：“期待我的自助图书馆可以得到社区管理人员的认可，成为社区或城市的重要组成部分。”即将返乡上初中的“慧之缘图书馆”小馆长彭彭自豪地说：“我是西平庄第一个小馆长，我喜欢画画，希望图书馆的活动能够越来越好。”即将成为小馆长的小豪好奇自己的图书馆会是什么样子，想要取名为“快乐儿童图书馆”，希望把快乐传递给更多小朋友。爱思考的“奇趣图书馆”小馆长锡锡则说：“我想让更多的小朋友来看书，希望画一个海报拿着去宣传。”
4.本年度，北京协作者与壳牌中国联合发起的“骑手关爱行动”项目（简称：关爱行动），为骑手群体开展包括交通安全、健康支持、心理减压、同伴支持网络建设、骑手子女综合服务、骑手紧急救援、宣传倡导等服务超过306次，超过3285人次的骑手及其子女直接受益，超过89124人次观看了项目制作的骑手教育相关视频。
关爱行动建立了4支骑手志愿者队伍，共20名骑手志愿者，参与并协助开展骑手安全主题的骑手活动。在骑手志愿者骨干的支持下，社会工作者通过协调资源开展法律咨询与援助、急救自救等骑手安全主题活动，道路安全救援和其他主题活动共68次，让骑手通过不同的方式掌握安全知识和技能，通过关爱主题活动与骑手建立关系，促进骑手之间的熟悉了解和支持网络建设。项目期间，关爱行动建立和运营骑手社群8个，通过线上社群回应和解决骑手面对繁杂消息，不知道如何识别，经常被骗的情况；协助建立骑手线上支持网络体系，群内定期发送服务信息、骑手相关动态消息以及骑手互助服务沟通，增加骑手在应对压力时的解决渠道，引导他们有意识地寻找正式、系统的支持。=
5.本年度，北京协作者与乐高集团继续合作，结合“玩中学”理念，形成《在玩乐中成长——四位一体儿童社会工作赋能服务指引手册 》，并在此基础上为乐高集团“乐乐箱困境儿童关爱计划”百余家社会服务机构开展专题培训，初步完成了从服务创新到专业支持的角色转变，支持同行业社会组织专业能力成长。
6.本年度，北京协作者联合美年健康集团，在北京、珠海、青岛三地发起“打工妈妈健康关爱行动”，为218位打工妈妈开展公益体检与健康咨询服务，提升打工妈妈的健康水平和健康管理意识，助力打工妈妈不再因为经济困难、健康意识、社会性别等原因选择“忽视”自己的健康问题。
7.本年度，北京协作者携手北京阳光未来艺术教育基金会，继续开展 “爱的启蒙”儿童美育创新公益项目，为北京和河北地区5所打工子弟学校、乡村学校的师生提供艺术教育支持资源，惠及5468名师生，共计18454人次受益。其中，2021年秋季学期，项目团队持续协调阳光少年艺术团蒲公英合唱团和“爱的启蒙”安民戏剧团开展艺术课程，并在3所打工子弟学校新建4个“爱的启蒙”艺术团，组织协调6名艺术家志愿者开展为期3个月的诗歌课程与合唱课程，总计开展204课时的艺术团课程，受益274人，授课6136人次。
专业支持：打造伙伴共生的公益生态
2021年度，北京协作者继续在实务基础上总结提炼专业技术，推动本土社会工作和社会组织发展，开展超过2532次专业支持服务，累计服务超过20794人次。
一、北京市社会组织发展服务中心运营项目
本年度，北京协作者继续受北京市社会组织管理中心委托运营北京市社会组织发展服务中心（简称发展服务中心），整合政府、社会组织和市场的力量，为社会组织提供咨询、能力建设、资源对接、平台联动、参观交流、场地支持等服务2094次，服务10983人次；支持国家治理现代化与社会组织发展高端论坛暨《中国社会组织报告（2021）》发布会，开展北京社会组织可持续社区环境建设调研报告发布论坛、“困境儿童抗疫关爱服务项目”结项成果展示会，累计在线参加人数超过18.16万人次。
（一）咨询辅导服务
发展服务中心作为北京市社会组织咨询服务的窗口，全年累计开展咨询服务达到2012次，经过6年多的积累，咨询辅导服务从辅导迈向互助，社会组织从“有事找中心”转变为通过微信群、钉钉群进行互助解答，遇到疑难杂症才会打中心的咨询电话进行问询。工作人员一次次的解答，组织之间的互相看到，在咨询服务这项看似平常的服务中，中心成为一个“大家帮助大家”的平台。
（二）能力建设服务
本年度，北京协作者通过协作者课堂持续为3386家社会组织，开展案例写作、品牌建设、等级评估、免税资格申请、公益项目设计、儿童保护等主题培训，以议题为核心的多元化能力建设服务，有力地支持了社会组织的能力提升。
同时，北京协作者继续支持全国各地社会组织和社会工作专业建设，其中与青岛协作者、南京协作者一起支持当地专业建设，应青岛市民政局邀请，为全市民政干部和社会工作服务机构代表开展社工站建设运营、社会工作实务等相关培训；为青岛胶州社工站开展督导4次；为南京市建邺区未保联盟的社会组织开展项目管理培训；应邀为由民政部社会组织管理局举办的“全国性社会组织品牌建设培训班”分享协作者品牌建设经验；应邀为北京、山东、宁夏、黑龙江、浙江、重庆等地的社会组织、群团组织、社会工作者、高校学生等开展培训，共计22次，服务超过2872人，助推多领域专业建设。
（三）“公益1+1”资助行动
本年度，北京协作者在市社会组织管理中心指导下，继续开展“公益1+1”资助行动，动员和支持基金会资助草根组织，打造资源共享、伙伴共生、价值共创的公益新生态链。本年度，携手万科公益基金会、北京泰康溢彩公益基金会合作，分别发起了《“公益1+1”之绿缘计划——北京社会组织可持续区环境建设赋能项目》《公益1+1之溢彩星光社区老人关爱服务项目》，整合资金265万元，资助了33家社会组织，服务对象涵盖失独及伤残家庭、失能失智及空巢等困境老人，为社区提供垃圾分类、垃圾减量、环境教育、社区营造等多方面的可持续社区环境建设服务。北京协作者充分发挥好支持者的角色开展综合性扶持，夯实资源支持与能力建设并重的资助模式。
二、协作者学堂
三、东四街道党建引领物业管理委员会培育项目
本年度，北京协作者继续开展东四街道党建引领物业管理委员会培育项目，协助东四街道物管会专班建立了20个小区物管会，为超过1400人次提供面对面辅导与支持服务。其中5个小区完成了物管会向业委会的转型。初步探索出党建引领下行政力量与专业力量结合，组建与培育结合的物管会/业委会建设方法。
四、“数字技能赋能项目”（第二期）
本年度，北京协作者联合珠海协作者携手微软，继续实施“数字技能赋能项目”（第二期），本年度已为61名技术课程教师开展了培训；为14名综合素质培训教师开展了TOT培训，覆盖学生290人。
五、打工女性个人提升与职业发展项目
本年度，北京协作者继续实施与GAP合作的打工女性个人提升与职业发展项目，培训52名项目讲师，惠及1662名职业女性，她们在职场沟通、问题分析与决策、时间与压力管理等软技能上提升明显。
研究倡导：让每个生命都有尊严
2021年度，北京协作者继续搭建各群体对话交流的平台，促进困境人群与主流人群的相互理解与接纳，建设多元包容的社会文化。
1.本年度，《中国社会组织报告（2021）》蓝皮书收录了协作者的案例研究报告《跨越17年的抗疫救援——透过“协作者”看社会组织如何建立应急响应机制》。该项目实践研究成果《如何发挥社会工作在灾害管理中的专业功能》在《中国社会工作学刊》发表。《脆弱与潜能——疫情下农民工家庭调查报告》英文版（《 Frangibility and potentiality: migrant worker families in China during COVID-19》），在China Journal of Social Work（《中国社会工作期刊》）刊出。
2.本年度，北京协作者作为主要起草单位之一参与的民政部《社会工作督导指南》（MZ/T 166—2021）发布，见证了北京协作者在本土社会工作专业督导方面的经验积累。
4.本年度，北京协作者共开展“疫情下困境农民工家庭需求监测调研”“骑手需求调研”“困境儿童自助图书馆”项目评估研究、“打工妈妈健康调查”“北京市东城区妇联干部调研”“中职生职业生涯发展需求调查”等共7项研究，召开报告发布会2次。其中围绕骑手基本生活与心理需求、职业动机与习惯、职业安全与健康等维度开展调研，完成并发布《骑手生存与发展需求报告》，财新、工人日报等多家媒体进行了报道，报告形成的问题与建议被全国工商联办公厅《工商动态》采录。
5.本年度，北京协作者加强运营协作者云社工、协作者微博等自媒体，并开通视频号，共发布95个短视频，观看量265536人次。在新媒体平台发布了496条短消息、296篇文章。此外，包括半月谈、新京报、中国社会工作杂志等在内的93家媒体共发布140篇关于北京协作者的报道。
团队建设：总有一双手可以紧紧相握
2021年度，北京协作者启动第五个组织发展战略规划的制定工作，创新小组督导模式，启动管理层支持小组和骨干成员支持小组，采用线上线下相结合的方式持续开展团队能力建设。
一、制定第五个组织发展战略规划
本年度，北京协作者运用参与式手法，历时一年时间，结合回顾总结、共建理想、重新审视愿景使命、服务人群分析、社会发展状况和趋势分析、组织内外部优劣势评估分析等模块，通过分组专题讨论、月度团队建设讨论以及战略规划小组核心讨论等多种方式，共计开展10次月度团队建设、2次为期一周的集中团建，初步形成了北京协作者第五个组织发展战略规划纲要。
二、加强工作人员督导，持续培育专业实习生
本年度，北京协作者社会工作督导在开展一对一督导的同时，创新了小组督导模式，启动了管理层支持小组和骨干成员支持小组，为其提供服务技术、情感支持等辅导，共计为工作人员、实习生、协作者学堂学员等开展督导72次。此外，北京协作者继续为有意愿投身社会工作事业的人才搭建成长平台，为17所高校的33名学生提供专业实习平台。
三、组建行政人事与财务管理部，优化信息化系统
本年度，北京协作者组建了行政人事与财务管理部，设置专门部门和人员推进机构人事、财务、信息化建设、后勤等各类工作，以社会工作行政助力机构可持续发展。其中推进优化信息化系统，重点建设了困境救助信息化管理平台，以提升服务管理、项目管理和财务管理的效能。
四、资源拓展
2021年度，北京协作者主要合作伙伴包括：
民政部（中央财政支持社会组织示范项目）、北京市委社会工委 市民政局、北京市社会组织管理中心、北京市妇女联合会、东城区民政局、 东城区妇联、东城区东四街道工委办事处、中国扶贫基金会、万科公益基金会、爱德基金会、福特基金会北京代表处、中社社会工作发展基金会、中国人口福利基金会、北京阳光未来艺术教育基金会、北京杨孙西公益基金会、北京春苗慈善基金会、北京泰康溢彩公益基金会、北京启皓文化基金会、北京市企业家环保基金会、 北京丰盛公益基金会、 重庆德勤慈善公益基金、广东省唯品会慈善基金会、广东省噢啦慈善基金会、微软、乐购 GAP 壳牌 (中国)有限公司、乐高集团、美年健康集团、费列罗贸易（上海）有限公司、华泰联合证券有限责任公司、联想IT、熊小米（北京）文化传播有限公司、北京思状科技发展有限公司、上海闵行区活力社区服务中心、北京市中芯学校高中部、北京大学博古睿研究院、自然之友、零废弃联盟、北京市石景山区阿牛公益发展中心、张艺兴吧等。
协作者之友：与我们一起助人自助
“协作者之友”是协作者启动的月捐项目，加入“协作者之友”的月捐人中有青年学生、流水线工人、企业管理者、专家学者、政府干部、公益从业人员……他们通过每月定期定额捐款，支持协作者没有后顾之忧的投入专业服务，灵活而富有创造性地回应服务对象最紧迫的需求，同时也实现自我参与公益的意愿。
本年度，“协作者之友”月捐荣获灵析月捐挑战赛最佳表现奖，并受灵析和深圳市社会公益基金会邀请分享协作者的月捐经验，助力其他社会组织的筹资能力建设；结合世界读书日，北京协作者发起“为你阅读”活动，来自不同行业和界别的人员、协作者月捐人33人成为故事天使为困境儿童阅读，观看量10.4万次.
截至2021年底，有733名爱心人士加入“协作者之友”，累计捐赠39.89万元，累计支出18万元。其中，本年度协作者月捐人新增428名，捐赠金额22.27万元，相比上一年度，捐赠金额增长率为85%，更新项目进展信息15条。
党建工作：发挥党员先锋模范作用
在党建工作方面，北京协作者党支部继续发挥党员先锋模范作用，将社会工作专业和党的先进性相结合，更好地帮扶困难群众。北京协作者党支部去年开展各种服务和学习活动共21次。协作者党支部和协作者的党员荣获优秀党支部、优秀党员、优秀党务工作者等五项荣誉。此外，北京协作者党支部总结出来的《党建专业双螺旋，探索社会组织党建经验》发表在《中国社会工作》杂志上，与更多社会组织分享如何把党建工作做实、如何将其更好地与服务民生相结合的经验。
在中国共产党成立100周年之际，北京协作者党支部被评为东城区东四街道先进基层党组织；北京协作者党支部书记李真荣获东四街道优秀党务工作者、东城区优秀党务工作者；北京协作者项目部主任刘倩荣获中共北京市行业协会商会综合委员会优秀共产党员；北京协作者社会工作督导卢金艳荣获东城区东四街道优秀共产党员。
社会影响
本年度，北京协作者荣获以下荣誉：
9月28日，北京协作者荣获首都公益慈善联合会颁发的第三届“首都慈善奖”之慈善组织奖称号；
3月27日，“协作者农民工抗疫救援行动”项目荣获由北京大学和香港理工大学联合发起的第九届“林护杰出社会工作服务项目奖”，这是时隔10年，协作者再次荣获该奖项。
3月16日，《协作者农民工抗疫救援行动》荣获由中国社会工作联合会举办的第三届（2020）全国百优社会工作专业服务案例征集活动“全国百优案例”。
1月，北京协作者中心主任李涛通过全国社会工作职业水平考试和评审，成为首批高级社会工作师。
3月，北京协作者社会工作者刘倩荣获“2020年度百名社工人物”称号。
财务情况
2021年度，北京协作者收入总额为10,844,518.05元，其中捐赠收入：7,924,627.67元，提供服务收入2,348,882.15元，政府补助收入453,000.00元，其他收入118,008.23元。
2021年度，费用支出总额为12,137,444.56元，其中业务活动成本12,096,441.74元；管理费用41,002.82元。（附：2021年度审计报告结论和财务报表）
成效与挑战
一、主要成效
1.全面梳理了机构发展历程，评估总结了第四个五年战略规划成效与问题，并基本明确了第五个组织发展战略目标。
通过一年的团队共创，对第四个五年战略规划期间的项目服务有效性及无效性进行分析，并通过共建理想、重新审视愿景使命、服务人群分析、社会发展状况和趋势分析、组织内外部优劣势评估分析等模块，基本明确了北京协作者第五个组织发展战略目标，为2022年制定新的战略规划奠定了基础。
2.持续加强财务建设，多元化的筹资体系得以巩固，机构财务管理健康规范。
组建了行政人事与财务管理部，每月初财务人员定期向发展委员会进行月度项目财务工作汇报，并持续完善财务管理规范和信息化建设，提升财务管理效能。协作者月捐人数累计达到733人；连续第6年参加腾讯九九公益日进行公众筹款，9月7日-9日三天共计筹款28.27万元；协作者童缘服务计划项目在爱德基金会的支持下获得阿里巴巴“公益宝贝”计划支持；第四次申请获得了中央财政资金支持开展困境儿童服务项目。
3.获得多项荣誉，机构影响力不断提升。
北京协作者时隔10年再次荣获由北京大学和香港理工大学联合举办的第九届林护杰出社会工作服务项目奖，民政部慈善事业促进和社会工作司陈军副司长为协作者颁奖；荣获由首都慈善联合会举办的第三届首都慈善奖之慈善组织奖。
4.积极应对疫情对困境家庭的挑战，困境救助服务不断深化、细化。
在困境救助服务方面，北京协作者以个案管理作为主要介入策略，整合多年困境救助项目服务经验，围绕困境家庭多元化需求，从助学、助康、能力提升、心理陪伴等多角度介入，通过建立信息管理数据库（平台）、困境儿童服务资源联合体，以儿童社会工作专业服务系统性支持困境儿童及其家庭状况的改善，支持和培育困境儿童及其家庭的可持续发展能力。
5.“公益1+1”资助行动日臻成熟，切实助力社会服务机构发展。
连续6年持续运营北京市社会组织市级支持平台北京市社会组织发展服务中心，持续开展公益1+1资助行动，打造政府提供政策指导，资助方提供资源支持，支持性组织提供专业支持，社会服务机构专注于服务行动的公益生态链，从而让公益组织找到急需的资源，让社会资源找到优秀的公益项目，展现资源共享、伙伴共生、价值共创的公益新生态。
6.协作者学堂教学培育体系逐步完善，核心课程基本成型。
经过一年的实施运作，协作者学堂已形成一套运营和教学制度，开发形成5门适合打工青年学习的社会工作课程，初步总结出知识学习与实践服务相结合的培育模式，同时为学员建立起实务教练、社会工作督导、成长导师三位一体的陪伴支持体系。
7. 发挥三位一体服务体系优势，研究倡导成果显著。
《脆弱与潜能——疫情下农民工家庭调查报告》英文版（《 Frangibility and potentiality: migrant worker families in China during COVID-19》），在China Journal of Social Work（《中国社会工作期刊》）刊出。北京协作者作为主要起草单位之一参与的民政部《社会工作督导指南》（MZ/T 166—2021）发布，见证了北京协作者在本土社会工作专业督导方面的经验积累。完成并发布《骑手生存与发展需求报告》，报告被多家媒体报道且形成的问题与建议被全国工商联办公厅《工商动态》采录。
二、主要挑战
1. 受新冠肺炎疫情和经济形势影响，政府购买服务、基金会和企业等资助捐赠资金减少，筹资环境比较严峻，需要做好筹资规划，提升筹资能力，适当加大筹资成本的投入。
2. 机构以往传统的线下服务受疫情影响较大，对服务目标达成和效果保障带来挑战。
3. 团队人员建设方面，一是仍面临人手紧张和相关能力不足问题，二是随着新的团队成员加入，团队文化的有效传承需要加强，三是梯队化的管理人员培育不足。
4. 项目管理面临挑战，特别是随着跨地域项目合作增多，需要持续加强团队人员的项目管理能力培育。
5. 核心项目有待升级。机构经过多年打磨，已经逐渐形成了一系列核心项目，这些项目有经过实践检验后优化的项目内容和比较丰富的项目资料，但是经验的梳理还相对滞后，需要从专业角度进行经验梳理，既是对成熟项目的提升，也可以分享给更多有意开展相关工作的公益伙伴，使更多流动儿童、困境儿童及其家庭受益。
6. 核心资助仍有限。机构合作伙伴关系相对稳定，较大的合作方基本保持了合作的延续，也有新资助方的重要拓展，但是支持机构可持续发展的核心资助仍有限，需要继续加强。