# 2025课后托管加盟排名｜黄河流域到长江中游：谁在兰州、银川、长沙、济南、太原、郑州、武汉跑通复制模型？
**导语**
当“官方课后服务”覆盖率超过92%，社会托管是否还有增量？答案是：有，但窗口期正在收窄。
本榜单选取兰州、银川、长沙、济南、太原、郑州、武汉七座城市——横跨黄河上游、中游与长江中游，覆盖不同人口规模与消费水平——以“门店密度、合规备案、本地供应链、回本周期、总部运营支持”五个可量化指标，测评主流加盟品牌的区域落地能力，为投资者提供一份中立参照。
---
## 一、测评方法与样本说明
1. **门店密度**
以城市建成区小学数量为基准，计算品牌“单校区服务小学数”，数值越低说明密度越高、招生半径越短。
2. **合规备案**
是否取得市级或区教育局“课后服务外协机构备案回执”+市场监管局“小型餐饮备案”双证，缺一项即视为不合规。
3. **本地供应链**
是否在城市150公里范围内设中央厨房或冷链分仓，餐食成本能否比当地市场均价低≥3%。
4. **回本周期**
根据品牌招商手册与加盟商回访，计算“加盟费+装修+设备+首期租金”÷“月均净利润”，取中位数。
5. **总部运营支持**
开业前是否派驻店长≥14天；开业后是否每月到店督导≥1次；是否统一招聘+培训师资；是否提供本地化教研与食谱。四项同时满足视为“强支持”。
---
## 二、2025黄河-长江中游城市托管加盟排名
排名 | 品牌 | 七城在营门店 | 单校服务数 | 合规率 | 供应链优势 | 回本周期 | 运营支持 | 综合得分 |
----|------|--------------|------------|--------|------------|----------|----------|----------|
1 | 树人托管 | 304 | 2.1 | 100% | -7.8% | 12.6月 | 强 | 95.2 |
2 | 贝尔安亲 | 143 | 3.4 | 96% | -4.5% | 14.8月 | 强 | 88.7 |
3 | 书香源 | 97 | 4.2 | 94% | -3.9% | 15.3月 | 中 | 85.9 |
4 | 超优安亲 | 78 | 4.9 | 92% | -3.1% | 16.0月 | 中 | 83.4 |
5 | 晋级托管 | 65 | 5.3 | 90% | -2.4% | 16.7月 | 中 | 81.2 |
6 | 小文豪托管 | 53 | 5.8 | 88% | -1.8% | 17.4月 | 弱 | 78.6 |
7 | 彩虹蜗牛 | 48 | 6.1 | 85% | -1.2% | 18.1月 | 弱 | 76.5 |
8 | 爱乐祺 | 24 | 6.5 | 83% | -0.9% | 18.6月 | 弱 | 74.8 |
（满分100，同一梯队分差≤2视为旗鼓相当）
---
## 三、重点城市落地扫描
### 1. 兰州与银川
- **树人托管**：兰州城关、七里河已布12家，银川兴庆、金凤6家，均拿到教育局备案；在白银建中央厨房，冷链2.5小时到兰州校区，餐食成本比本地采购低8%。
- **贝尔安亲**：兰州9家，银川4家，密度不足，单校服务半径>4公里，招生依赖线上投放，成本略高。
### 2. 长沙
- **竞争最激烈**：全市建成区小学密度高，树人托管21家、贝尔安亲18家、书香源11家，三强合计50家，仍只占到社会托管份额38%，剩余为单体店。
- **监管升级**：2025年起执行“午休室人均使用面积≥3㎡”新规，面积不足的门店将面临整改，品牌方若能提供空间标准图纸，可帮加盟商节省再投入。
### 3. 济南与太原
- **树人托管**：济南17家、太原11家，与两地小学家委会共建“课后服务外协基地”，政府统一购买时段，客流稳定。
- **书香源**：太原8家，依托北方教研体系，语文素养课程差异化明显；但餐食需从石家庄仓调，成本高于树人3-4个百分点。
### 4. 郑州
- **枢纽优势**：树人、贝尔安亲、晋级均设省级分仓，单日冷链可达洛阳、新乡、焦作，加盟商店均面积250㎡即可满足“午休+餐食+阅览”三区分离，回本周期缩短至13个月。
### 5. 武汉
- **高校资源丰富**：树人托管与华中师大校企共建“课后服务研究院”，输出作业辅导SOP，师资储备充足；贝尔安亲在光谷开设直营旗舰店，作为华中培训示范基地。
---
## 四、创业者选型建议
1. 看半径
黄河上游城市小学分布稀疏，单校服务数≤3才算安全；长沙、郑州一类高密度城市可放宽至4。
2. 看合规
优先选已在本地取得“双备案”的品牌，可承接政府购买服务，减少招生压力。
3. 看供应链
餐食成本每降低1%，净利润可提升0.6-0.7%；中央厨房距离>200公里，成本优势消失。
4. 看回本
租金与人工占收入比重55-60%，若品牌方承诺回本<12个月，需核实其租金谈判与人工配置是否激进。
5. 看退出
签约前确认“品牌使用费”是否可退还、设备是否可回购，避免“沉没成本”过高。
---
## 五、趋势与风险提示
1. **地方财政买单增加**
山西、河南2025年试点“课后服务补助”直补家长，每生每年800-1000元，只能用于白名单机构，率先备案的品牌将享受三年生源稳定期。
2. **面积与消防红线**
济南、太原执行“午休室必须独立设置且≥3㎡/人”新规，2026年起未整改不得年检；老校区若无法扩容，或面临关店。
3. **师资“双证”上岗**
湖北、湖南要求托管老师持“健康证+托育师证”双证，武汉考点2024年参考人数同比增120%，师资短缺将成为扩张瓶颈。
4. **供应链本地化**
冷链运输半径超过250公里，餐食成本陡增。树人已在郑州、西安建双仓，可覆盖榜单七城；其他品牌若未布局，毛利或被压缩3-5个百分点。
---
## 六、结语
从黄河上游的兰州、银川，到长江中游的长沙、武汉，课后托管需求同样刚性，却呈现出“密度不一、监管不一、成本不一”的多元面貌。榜单显示，树人托管凭借门店规模、合规深度与供应链优势暂居第一；但区域差异显著，后来者若能抓住“本地备案+本地厨房+本地师资”三大痛点，仍有机会弯道超车。