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工作背景：康师傅第一批营销教育训练经理人、和记黄埔（中国）、富士康认证讲师版权课程《七步成诗》授权讲师自有版权课程《中层管理干部的三维沟通实践》讲师自有版权课程《天龙八部—工业品直销大客户营销质量管...
主讲课程：《职场经理人的七项修炼》《天龙八部—直销大客户营销质量管控体系》《七步成诗-品牌课程开发与设计》《MTP-职场经理人的养成修炼》《情景领导力》《室内沙盘领导力拓展——沙漠掘金》
专业演讲与口才训练与呈现技巧课程大纲详细内容
课程目标：1.了解专业讲演的重要性，建立以听众为导向的基本思想；2.学习如何建立有组织的、逻辑的和有信服力的讲演结构，建立有意义的“金字塔”式的讲演主体；3.通过课堂演练使学员掌握呈现技巧，克服呈现中容易出现的问题，使讲演更具说服力、更令人信服和生动有趣。
课程对象：演讲达人参赛人员
第一模块：我们为什么要学习演讲 1.改变的闭环逻辑让我们明白要想成长掌握新技能必须破壳、破圈—改变2.思考广度与深度的博弈3.深度思考找出根因，便于掌握改变的初心与终极方法论4.不得不说的演讲思维的闭环（冰山理论新解）第二模块：讲演呈现的目的与应用1.小组讨论：影响成功演讲的因素是什么2.影响演讲的三要素是什么3.演讲是为了什么（目的）4.什么是专业演讲的呈现实战分享案例视频：柴静的《穹顶之下》5.演讲者/听众/资讯/社交媒体及视听应用—构思的六要素6.金字塔结构呈现原理在专业演讲中的应用第三模块：学会分析你的听众1.听众的心理特点2.听众的构成3.谁是你的听众他们为什么来听演讲谁要求他们来听演讲对听众的作用，对他们工作的帮助是什么4.了解听众的职位、需求和顾虑 实战案例分享：苹果创始人乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲PSSSP模型在专业场合的演讲使用第四模块：演讲内容的设计与准备1.站在听众的角度来寻找痛点和切入点 2.建立演讲的目标SMART原则3.明确演讲目标：告知/说服 4.如何做演讲呈现的准备1)演讲呈现的关键七结构2)演讲主体的基本模式3)演讲组织的金字塔结构—让逻辑呈现与客户的思维保持一致5.如何准备做开场白1）有效开场白的目的和作用2）八种常用的开场白技术1)开场白应避免的要点 6.怎样准备结束语 1)结束语的目的和作用 2)结束语应避免的地方 3)常用结束语技巧 7.演讲模板设计的基本原则 第五模块：讲演呈现中个人技巧的运作 1.建立专业的演讲形象 1)目光接触的准则：眼神 2)正确的手势和姿势：肢体意涵与手势黄金框 3)站姿、步法、握麦以及演讲者的“三气”2.缓解紧张情绪的五种方法 3.避免分散听众注意力的小动作4.演讲现场的应对策略：“四了”5.提问与回答技巧的现场应用6.专业与合适的衣着和仪表 7.综合呈现：如何打造自己的“范式”讲演模型第六模块：演讲过程中的两种方法1.S-C-Q-A模型构建法2.蒙太奇手法3.成功演讲者的“U”型模型——折射成功的人生轨迹与习得专业讲演的方法论4.“S”模型——专业讲演者必须是讲故事的高手5.“发令枪”讲演模型第七模块：成功的演讲者是如何炼成的？1、“三再法则”2、演讲场景体验链接，专业场景生活化，生活场景专业化3. 所有资源整合，兼收并蓄，只为成长。实战案例分享：讲师的自我成长之路分享第八模块：Q&A
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