口诀：范进整狗子，成人干风采；六妻溜三山，试试石榴市。
解释：
范进整狗子，成人干风采：范围、进度、整体、沟通、质量；成本、人力资源、干系人、风险、采购
六妻溜三山，试试石榴市：67633/44464，六个妻子溜达了三座山，还想去试试溜达溜达石榴市，看还能不能走的动。数字对应的是各个管理的过程组数目，例如范围管理是6个过程组。
2.范围管理
口诀：变瘦订分缺孔 P269
解释：变得越来越瘦是因为定了一份缺孔，变瘦可以理解为范围变小了
知识点：编（变）制范围管理计划、收（瘦）集需求、定（订）义范围、创建工作分（份）解结构、确（缺）认范围、范围控（孔）制
3.进度管理 P293
口诀：规定牌子实际控
解释：这个就是硬靠的一个口诀
知识点：（规）划进度管理、（定）义活动过程、排（牌）列活动顺序、估算活动资（子）源、估算活动持续时（实）间、制定进度计（际）划、（控）制进度
4.整体管理 P242
口诀：张记指控变姐，张可以谐音整
解释：张记是个菜馆的名字，变姐是姓变的一个大姐
知识点：制定项目章（张）程、制定项目管理计（记）划、（指）导与管理项目工作、监（控）项目工作、实施整体（变）更控制、结（姐）束项目或阶段
整体管理工具口诀：
信息方法七全有，专家判断指管无，监控挣值排第三。
5.沟通管理 P410
口诀：鸡冠控
解释：和什么包包控一个意思，喜欢收集鸡冠子。但是和鸡冠子沟通起来费劲，因为它没有嘴
知识点：制定沟通管理计（鸡）划、管（鸡）理沟通、（控）制沟通
6.质量管理 P358
口诀：龟屎控
解释：龟屎的质量很好，所以喜欢收集
知识点：规（龟）划质量管理、实（屎）施质量保证、质量（控）制
7.成本管理 P331
口诀：击鼓御空
解释：古代打仗的时候，一边击鼓，一边抵御空袭。打仗需要成本
知识点：制定成本管理计（击）划、成本估（鼓）算、成本预（御）算、成本控（空）制
8.人力资源管理 P373
口诀：机组监管
解释：坐飞机的行李，机组人员先帮你监管
知识点：编制项目人力资源管理计（机）划、（组）建项目团队、建（监）设项目团队、（管）理项目团队
9.干系人管理 P421
口诀：实际管控
解释：干系人管理得实际管控，不能来虚的
知识点：识（实）别干系人、编制干系人管理计（际）划、（管）理干系人参与、干系人参与的监（控）
10.风险管理 P546
口诀：化石姓梁应控制
解释：控制姓梁的化石，要不然有风险
知识点：规划（化）风险管理、识（石）别风险、实施定性（姓）风险分析、实施定量（梁）风险分析、规划风险应对、控制风险
11.采购管理 P460
口诀：计时空姐
解释：招聘了一个空姐实施采购，但是工资很贵，需要按小时收费
知识点：编制采购管理（计）划、实（时）施采购、控（空）制采购、结（姐）束采购
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一、信息系统项目管理师是什么信息系统项目管理师，属于计算机技术与软件（高级）专业技术资格。信息系统项目管理师证书是计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级水平测试，由国家人力资源和社会保障部颁发。通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和
在当今快速变化的商业环境中，有效的项目进度管理已成为项目成功的关键因素。项目进度管理是项目管理知识体系(PMBOK)中十大知识领域之一，它贯穿项目生命周期的各个阶段，确保项目在预定时间内完成既定目标。随着项目复杂性的增加和市场竞争的加剧，掌握科学的进度管理方法对项目经理和团队成员来说至关重要。本文旨在全面解析项目进度管理的理论框架和实践应用，帮助读者提升项目时间管理能力。项目进度管理概述项目进
为了让广大考生更好地备考2025年信息系统项目管理师考试，特根据近3年考试真题整理了高项相关考点，供考生作为参考，希望能够对大家备考有所帮助。考点：信息系统治理：IT治理（IT治理框架）定义：IT治理是描述组织采用有效的机制对信息技术和数据资源开发利用，平衡信息化发展和数字化转型过程中的风险，确保实现组织的战略目标的过程。主要目标包括：与业务目标一致、有效利用信息与数据资源、风险管理。管理层次大致
软考信息系统项目管理师十大管理背诵口诀，是指在软考备考过程中，为了方便考生记忆，一些有经验的备考者总结出来的一些口诀。这些口诀往往简短易记，有助于考生在紧张的备考过程中，快速掌握考试重点和难点。以下是根据一些常见的备考资料整理出的十大管理背诵口诀，供考生参考。一、项目整体管理项目整体管理是项目管理中最为重要的一部分，主要包括项目计划制定、执行、监控和收尾等环节。其背诵口诀为：“计确整管程”
点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包十大管理知识领域作为信息系统项目管理师考试的重点部分需要考生们熟练掌握，但不少考生对于考点经常记不住，本次特意整理了有关十大管理考点记忆口诀，希望对大家有所帮助：1、范围管理· 编（变）制范围管理计划· 收（瘦）集需求· 定义（易）范围·
在信息系统项目管理领域，项目管理师作为核心角色，需精通并掌握十大管理知识体系。这些管理知识体系构成了项目管理师在执行项目过程中的核心指导原则和实践方法。以下将详细阐述这十大管理，并分析它们在项目管理中的重要性。**一、项目整体管理**项目整体管理是项目管理中的核心，它涉及协调、整合项目各个阶段和过程组，确保项目作为一个整体有效运行。项目管理师需要制定项目章程，明确项目目标、范围、时间、成本
软考信息系统项目管理师十大管理领域软考信息系统项目管理师是中华人民共和国人力资源和社会保障部组织的国家级职业资格考试，其考试内容主要涵盖了信息系统的规划、设计、开发、测试、管理、维护和信息安全等方面的知识，以及项目管理相关的理论、方法、工具和实践经验。在软考信息系统项目管理师考试中，十大管理领域是考试的重要内容之一。十大管理领域包括：项目整体管理：项目整体管理是指在项目
软考信息管理十大管理记忆口诀是软考学习中的重要法宝，对于广大软考学子来说，掌握这十大管理的精髓，不仅有助于考试取得好成绩，更能在实际工作中发挥巨大作用。下面，我将结合这十大管理的记忆口诀，详细阐述其在软考及信息系统项目管理中的重要性。首先，我们来回顾一下这十大管理记忆口诀：范围时间成本质，风险采购沟通力，人力资源和干系，整合管理不忘记。这口诀涵盖了项目管理的十大知识领域，即范围管理、时间管理、
软考十大管理记忆口诀是软考项目管理领域中的一项重要学习工具，它帮助考生们更好地理解和记忆项目管理的核心知识点。这些口诀简洁明了，却包含了项目管理的精髓。下面，我们就来详细解读这十大管理记忆口诀，以便为备考软考的考生们提供有益的参考。首先，我们要明确，项目管理是一个系统性的工作，它涉及到项目的方方面面，从启动到收尾，每一个环节都需要精心组织和管理。软考十大管理记忆口诀正是基于这个理念，将项目管理
在软考（软件水平考试）的备考过程中，项目管理知识是不可或缺的一部分。对于许多考生来说，如何高效、准确地记忆这些管理知识成为了一大挑战。幸运的是，通过一些记忆口诀和图片，我们可以更有效地掌握这些知识。本文将围绕“软考十大管理记忆口诀图片”这一主题，详细解析软考项目管理的核心内容，帮助考生更好地备考。首先，我们需要了解软考项目管理的十大知识领域，它们分别是：整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、
软考高级十大管理记忆口诀是软考备考过程中的重要内容，它涵盖了项目管理的核心知识点，对于考生来说具有很高的参考价值。下面将详细介绍这十大管理记忆口诀，以帮助考生更好地备考软考高级考试。一、项目整体管理口诀：整体管理要先行，启动计划不能停。项目整体管理是项目管理的基础，它涉及到项目的启动、计划、执行、监控和收尾等各个阶段。在备考过程中，考生需要重点关注项目的整体流程和各个阶段的管理要点，确保项
软考，作为国内权威的IT专业技术资格认证考试，涵盖了广泛的IT领域知识。其中，项目管理知识体系是软考中的重要组成部分，对于许多考生来说，掌握项目管理的十大管理过程尤为关键。为了帮助大家更好地记忆和理解这十大管理过程，有人巧妙地编制了口诀。下面，我们就围绕“软考十大管理记忆口诀中级”这一主题，深入探讨软考项目管理的相关内容。在项目管理领域，十大管理过程通常包括：项目整体管理、项目范围管理、项目时
【高级项目管理师十大管理】PMP考试全面解析PMP（Project Management Professional）认证作为全球公认的项目管理专业人士资格认证，对于提升项目管理者的能力，提高项目成功率具有重要意义。而获得PMP认证后的持续教育，则是保持这一专业地位的关键。本文将结合【高级项目管理师十大管理】的主题，对PMP考试及相关事项进行深入解析。一、PMP认证后续教育在获得PMP认
在信息时代的浪潮下，信息系统项目管理师作为软考中的一项重要认证，越来越受到业界的广泛关注和认可。这一认证不仅是对项目管理人员专业能力的肯定，更是企业在信息化建设中寻求高效、规范管理的重要支撑。本文将围绕“信息系统项目管理师十大”这一主题，探讨项目管理师在软考体系中的十大关键要素，以期为广大项目管理人员和软考备考者提供有益的参考。一、知识体系掌握信息系统项目管理师首先需要全面掌握项目管理知识
软考信息系统项目管理师是中国国家人力资源和社会保障部颁发的信息系统项目管理师职业资格证书，是衡量项目管理专业人员知识、技能和经验的综合标准。对于想要参加软考信息系统项目管理师考试的人员来说，记忆知识点和技能是非常重要的，因为考试的内容会涉及到项目管理的各个方面。但是，对于很多人来说，记不住知识点和技能是一大难题，那么该如何解决这个问题呢？首先，需要分析记不住的原因。有很多人记不住知识点
【系统集成项目管理师十大管理】软考必备知识点解析随着信息技术的迅猛发展，系统集成项目管理师已成为IT领域炙手可热的职业。在追求项目成功的道路上，掌握系统集成项目管理师的十大管理知识体系至关重要。本文将详细解析这十大管理，为软考考生提供一份宝贵的学习资料。一、项目整体管理项目整体管理是对项目全过程进行统一、全面的管理，确保项目各阶段工作紧密衔接，实现项目目标。项目整体管理要求项目经理具备
软考高项十大管理记忆口诀是软考高级项目管理师备考过程中的重要学习工具。它帮助考生系统地记忆项目管理的十大知识领域，为应对复杂的项目管理案例和实际问题提供理论支持。下面，我们就来详细解析这十大管理记忆口诀，以期对考生的备考工作有所助益。首先，我们要明确这十大管理分别是：整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及干系人管理。每个管理领域都有其独
点击报名后领取>>>软考16本电子版教材 & 36本辅导教材 + 27套历年真题试卷 + 21套精编知识点6G资料包拍戏就需要合理规划进度，并对其进行控制，按照七个过程进行管理。章记事组，贾会分（贾开会分析进度），项目进度管理计划计饭（范）事组（根据活动多少来计算定多少盒饭），贾姐滚（总给贾好多饭，所以喂的圆滚滚的），清理叔（大家吃完饭负责清理空饭盒的
信息系统项目管理师十大领域深度解析在信息系统项目管理师的考试与实践中，十大领域是核心知识体系，它们构成了项目管理的基石。这些领域不仅为项目管理提供了全面的指导，还确保了项目的顺利实施和成功完成。以下是对这十大领域的详细解析。**1. 项目整体管理**项目整体管理是项目管理的核心，它涉及协调各种项目元素，确保项目作为一个整体有效运行。这包括制定项目章程、确定项目范围、整合项目资源、管理项
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一、实验目的 了解数字存储示波器（DSO）的结构及工作原理。 掌握示波器的基本操作与主要功能。 学会利用刻度法与光标法测量电压、周期和频率。 观察拍频现象，理解两简谐波叠加形成拍的机理。 初步了解FFT频谱分析及其应用。 二、实验仪器 数字存储示波器、函数/任意波形发生器、连接导线及探头（×1/×1 ...
下一个AI爆款应用，或许就从您点击"立即部署"的那一刻开始！ 一、前言：AI 浪潮下的模型诉求 在当今这个全民 AI 的时代，快速入门 AI，赶上时代的浪潮，成为了大家当下最热切的追求和期盼。于是，模型作为 AI 场景的载体，随着 AI 技术的不断发展，在持续的，如雨后春笋般出现在大家的视野中，可谓 ...
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前言最近好忙好忙的说，连更新都慢了一周呢，收到豆瓣的催稿好就赶紧开始码字了，哭。决策树就像是真的一棵树，它从一个主干逐渐分支，构成一个完整的决策树。决策树（Decision Tree）是一种简单但是广泛使用的分类器。通过训练数据构建决策树，可以高效的对未知的数据进行分类。决策数有两大优点：决策树模型可以读性好，具有描述性，有助于人工分析。效率高，决策树只需要一次构建，反复使用，每一次预测的最大计算