规划总院党委副书记、副总经理唐昆，副总经理熊涛，高级专务吴剑出席了开班仪式。
本次培训特别邀请了规划总院副总工程师王坚、航空工业建投总经理王永宁、航空工业勘察院副总经理弭尚银、航空工业设备工程副总经理李凯担任内部导师。来自规划总院本部、各成员单位、各直属子公司的22位学员参加了开班仪式及座谈交流。
开班仪式
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座谈交流
在座谈交流会上，全体学员针对公司“十四五”规划、对经营管理工作认识以及经营工作中存在的问题等内容逐一发言。
唐昆指出，规划总院的经营工作是一项系统工程，是专家型经营、顾问式经营，希望各位学员和导师紧密配合，处理好学习与践行的关系，并将自己本次学习到的新思路、新做法传递下去，明确边界、严守底线、不踩红线，带领团队切实把所学的知识技能融入到推动经营业务发展上来，促进经营工作健康持续发展。
熊涛从本次培训班的目的、意义等方面进行了开班动员，分享了如何做好经营工作的认识与体会，要求全体学员珍惜机会、认真学习，善于思考、学以致用，服从安排、严守纪律，并希望大家能够通过这次培训，提高能力，积累经验，增长本领，为落实公司“十四五”规划经营任务提供坚实的保障。
开班仪式结束后
9月15日-18日
本次培训班第一次集训线下课程
正式启动
乐高认真玩
LEGO
Play Well
四位内部导师融入到各组，开启领导力自我探索之旅，运用乐高进行自我内心的探索，搭建乐高讲故事，一遍一遍地澄清和创新，在教练的引导下发现盲区和潜力。
顾问式大客户销售训练营
实战模拟课程
课程采用实战模拟的方式，学员分组成立同行业竞争的各家公司,真实模拟在市场竞争环境中面对客户开展经营工作的场景。
四位导师扮演不同公司的客户接受学员“拜访”。经过每轮紧张的准备、实训演练后，结合各家公司的各种销售行为，客户和讲师给予反馈和点评，并配合提供相关工具和讲解，促使学员更深刻地理解在系统销售流程的不同环节如何获得客户认同。
行动学习精要
Action Learning
赵浩明老师介绍了行动学习的主要流程、阶段安排和工具方法，带领学员进行目标确认练习，帮助学员对之前的选题进行反思和完善。
本次培训以培养优秀经营管理人员队伍，提升公司经营管理水平为总体目标，采用集中培训、行动学习、个人实践相结合的培训方式，涵盖经营战略规划、大客户营销、客户管理、业务洞察、商业模式、市场体系建设、风险与合规等内容。
培训班于2021年9月开班，预计2022年3月结业，包含三次线下集中培训，四次线上行动学习辅导以及一次结业汇报，持续约7个月。
供稿 / 钱红 摄影 / 苏有朋、钱红
编辑 / 苏有朋 校对 / 王晓旭 监制 / 聂颖
原标题：《开班啦！规划总院2021年“精英特训营”之经营管理人员培训班》